更何况，2018年至2020年的光伏指标现已发出去的规模已经不小。
(六)申报项目奖励项目并网后，由区农委组织填写《分布式光伏项目奖励申报表》，并向区发展改革委申请纳入奖励名单。低收入村、乡镇与社会力量合作建设的光伏项目，项目资产和投资企业共有，收益按所占股份分成，优先保障低收入村和乡镇的收益。
七、工作要求(一)加强组织领导建立市级相关部门阳光富民工作定期协商制度，及时研究协调阳光富民工作中的重大事项。(三)建立收益分配制度财政帮扶资金支持建设的光伏项目，对户项目资产归低收入农户所有，原则上收益全部归低收入农户;对村项目资产归村集体所有，收益由村集体统筹分配，优先用于确保低收入农户达到增收目标，剩余部分可分配至集体经济组织所有成员;对乡镇项目资产归乡镇所有，收益全部用于帮扶低收入农户增收。选择建设条件好、发展意愿高的部分低收入农户、村或乡镇,建设分布式光伏试点示范项目。(二)市农委作为全市统筹负责低收入村发展及低收入农户增收工作部门，指导各区农委推进阳光富民工作的开展，会同市财政局协调落实财政帮扶资金。各区发展改革委做好阳光富民项目的备案工作，负责本区阳光富民项目的审核，协调电网接入工作,并对项目加强管理。
四、财政支持政策(一)光伏设备支持政策1.市级财政专项帮扶资金可直接用于支持光伏项目，支持资金不得超过每年分配至各区帮扶资金总额的30%。(四)加强质量管理各区要加强阳光富民工程管理，选择产品质量好、技术水平领先、制造能力强、市场信誉度高的企业作为阳光富民工程供应商，对光伏及逆变器产品质量技术指标、维护维修体系能力、安全防护措施等方面进行严格把控，确保阳光富民工程质量可靠、运行安全、绿色高效。刘丁涛说，实在是太火了。
去年11月17日，国家能源局综合司曾下发了关于征求《分布式光伏发电项目管理暂行办法》修订意见的函，提出根据新形势对原来的管理办法进行修订。根据新规划，2020年，分布式光伏将达到60吉瓦。这个(户用光伏系统)很像早期的电脑组装，稍微懂行的人都可以随便攒一台电脑出来。但实际上要想贷下款来，用户必须提供房产证、户口本、身份证、宅基地证等六证。
唐荣孚对《中国企业家》记者说。最终，通过这笔资金的投资运营，核心主材供应商、代理商、家庭用户和中民智荟实现收益共享和风险分担。
其中，对分布式项目，实行每度电补贴0.42元。很显然，汉能董事局主席李河君在分布式光伏上看到了希望。为此，欧阳家淦搭建了一个30多人的互联网研发团队，开发出了一款自营、加盟、和第三方共存的晶太阳运维平台。光伏贷骗局大多发生在后面这种模式。
经崔胜波介绍，武增革也才知道他家的电站除了缺乏配电箱，也没有监控系统，防雷击的接地线也已锈迹斑斑。于是，在全国，像刘冬生这样的经销商如雨后春笋般涌现，数量已经超过一万家。我们还有售电业务，比如说，唐总开发出来(工商业屋顶)电站，完全可以交给我们嘛，我可以利用我的资源帮你卖电。该平台上，供应商参与集采，由中民投进行光伏发电系统集成并购买各类保险，在通过平台进行家庭用户的导客之外，代理商将线下家庭用户导入这个平台。
两个月前，武增革的邻居把自己家的屋顶以每年1300元的价格租给了另一家经销商，后者所建的晶硅组件电站极为规范。他(邻居)一年才1300块钱，十年也就13000元，我一年就7000块了，还是自己掏钱装划算，你说是不是?武增革对《中国企业家》记者说。
一辆挂着黑龙江牌照的车停在他所巡检的地方，来自东北的车主正在忽悠当地老百姓拿出房产证和身份证办贷款装电站。这些示范项目能够获得50%的补贴，偏远无电的地区补贴甚至高达70%。
但户用光伏市场逆变器产品同质化越来越严重，如何构建三晶的护城河是欧阳家淦想的最多的问题。类似的清单，他已经写了几百份，每一份都将带回公司，最终形成报告。汉能内部人士称，这次暴跌后，汉能大伤元气。在李振国看来，分布式应该是一个B2C的行业，应用在屋顶分布式的产品应该更加高效、更加安全、更加美观。在挑选经销商方面，阿特斯更加重视质量。崔胜波一边说，一遍用仪器测量逆变器的温度。
这种投资补贴的刺激方式备受争议，也让光伏发电市场陷入各种乱象之中。在接下来的三年多时间里，那些早期入局者不得不苦苦支撑。
相对来说，工商业屋顶光伏装机容量更大。此后，汉能遭受了5.20暴跌。
今年1月26日，逆变器龙头阳光电源宣布，该公司旗下家庭光伏业务与平安银行合肥分行签署全面开展光伏贷业务，平安银行为符合银行贷款条件的家庭用户、购买公司家庭光伏发电设备提供贷款服务，阳光电源为借款人提供保证金及差额补足的担保。敏锐的光伏从业者开始察觉到，分布式光伏的春天真的要来临了。
过去很多人会去攒电脑，当品牌电脑的价格开始跟攒机上的价格一样时，就不会再有人去买组装机了。让她没想到的是，安装商第二天就开着小货车拉来30块光伏板打算安装。在一则推广光伏贷的广告中，浙江绍兴恒信合作银行打出的广告语是绿色光伏、伴您养老。刘冬生坦言，他手上就拿着好几个品牌的代理。
国家能源局的数据显示，截至2016年底，我国光伏电站累计装机容量67吉瓦，分布式累计装机容量10.32吉瓦。在10~15年之内，在光伏发电设备的电费中拿出一部分向中民新能分期支付设备款和手续费，在支付完全款之后，光伏发电设备就变成了家庭用户的资产。
与此同时，在布局户用光伏电站上，汉能在行业内开始效仿当年家电行业的经销商模式，数百家经销商将汉能的薄膜组件产品推向了全国各地。待安装结束，拿到供电局的购电合同后，便会带户主去银行签署贷款协议，户主需付30%首付，而安装商则从银行拿到了70%的贷款。
2014年，英利旗下因能的营收仅为1000万，去年接近2亿元，同比翻了3倍。所有人都知道，行业的大洗牌已经来临，集体狂欢的日子也将一去不复返。
仅当年上半年，汉能参与建设的全国单体规模最大的CIGS薄膜太阳能分布式电站就并网发电。每天下午，太阳光都能直晒到逆变器上。一些深谙市场规则的经销商从中看到了巨大的商机。他曾在太阳能热电企业力诺集团工作10年。
据《中国企业家》记者不完全统计，截至去年底，全国的户用系统品牌超过40家。2017年6月13日，该公司旗下的中民新光有限公司(下称中民新光)正式推出新能源全产业链交互服务平台中民智荟平台。
从此，中国光伏发电进入度电补贴时代。逆变器是户用光伏电站标配的三大件之一，另外两个是组件和配电箱。
之后，越来越多的公司开始布局，并创立自己的户用系统品牌。配电箱的作用在于，当电网停电时，电站会通过它自动断开与电网的连接。
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